總裁致詞

President Hideyuki Amamiya

培育人造藍寶石的工廠

人造藍寶石,是ATAGO產品中讓光源產生折射的核心部件。這是一個從零開始的培育過程,隨著時間的推移逐漸成熟,是一個過去從未有過的製造業理念。這個挑戰,也促進了工廠成長,形成了一套在電路板安裝、面板製作、包裝盒製作、玻璃成型等方面都遵循的製造理念。我們的目標是成為“技術的百貨商店”。我認為,這才是ATAGO對“產品製造”的定義。

開創製造商新概念“組織之美”

2S 安排
召開會議是為了及時決定問題,作出決策, 拒絕低效會議。
2S 整理
公司追求有條理的美,這一概念受到員工喜歡並一直沿用,同時提升了員工的審美意識。


徹底,維護和延續秩序之美。 我會繼續,因為感覺很好。 員工對審美的追求持續體現在職場 宣布可持續性。

“啊,果然跟我想的一樣”鼓勵創新的工廠

“啊,這樣這樣!”,其實每個人都有創新的靈感,我一直想構建一個體系,把員工們的各種靈感具體化。因為新產品就是誕生於其中,然後得到社會用戶的喜愛。我承諾,公司會自始至終支持這個創新的過程。

肯定員工是企業品牌價值所在

過去,公司的行動方針是“隨心所欲地工作、凡事互相商量、成為機靈聰明的人”。我希望,今後所有員工都能互相尊重,公司也會努力營造這樣的工作環境和氛圍。

培養“10年後的你”的企業

“我進公司是做什麼的?自己的工作在社會上起到多大作用?”這個問題,你們要認真思考,並為自己的目標努力。現在公司人員男女比例相當,管理職位的平均年齡是32.9歲。中青年員工發揮著重要作用,使公司不斷發展。如此年輕的組織架構,在看似遙遠卻已迫近的未來,由你們編織。我相信,公司一定能靈活適應各種變化存續下去。

讓員工有信心的企業

“員工對公司有多重要?”員工時刻為公司著想,盡心盡力,公司也會回報給員工想要的生活。我承諾,公司會繼續奉行這個基本精神,並以此作為公司可持續發展的源泉。